IMPULS TRAININGSCENTER - CHANGE IS TOUCHABLE

Seit 2011 machen wir die Veränderung für Sie positiv spürbar. In unserem 1.000 m² großen Lean Management Trainingscenter verfolgen wir stets das Ziel, Sie für Veränderungen zu ermutigen und den Veränderungsprozess für Sie zu einem positiven Erlebnis zu machen. Dabei spielt unsere Art des Erlebnislernens eine zentrale Rolle. Wir vermitteln Wissen, Methoden und Praktiken rund am das Thema „Lean Management – Werte ohne Verschwendung schaffen“ in spielerischer Form mit einem hohen Praxisbezug. An unseren zahlreichen Lean Management Simulationen geht es immer darum, dass Sie selbst zupacken, eigene Ideen entwickeln und diese im Team umsetzen, um so den Veränderungsprozess voranzutreiben.
Experten im Dialog

EXPERTEN IM DIALOG 2024

Die Sprecherinnen und Sprecher berichten, wie sie mit den aktuellen Herausforderungen umgehen und diese als Chance zur Verbesserung betrachten. Ihre Erfahrungen stellen sie anhand von beeindruckenden Beispielen dar.
Lean Management

LEAN MANAGEMENT

Das Lean Management ist eine Philosophie, die für Veränderungen im Sinne von „Werte schaffen ohne Verschwendung“ steht. Diese Philosophie basiert auf den Prozessprinzipien Takt, Fluss, Pull und Perfektion. Des Weiteren spielt die konsequente Einbindung aller Mitarbeiter in die aktive Gestaltung ihrer Arbeitswelt eine elementare Rolle.
Umsetzungscoaching

UMSETZUNGSCOACHING

Nachdem Sie die Lean Prinzipien und Methoden in einem offenen Lean Training oder in einem firmenspezifischen Training erlernt haben, gilt es, dieses Know-how nachhaltig und fest im eigenen Unternehmen zu verankern.

GUTE TRAINER - GUTE VERÄNDERUNG

Die Trainier, mit denen wir seit Jahen zusammenarbeiten:
Michael Thie
Dr. Michael Thie
Thomas Weberbauer
Dipl.-Ing. Thomas Weberbauer
Florian Apel
Dipl-Ing. Florian Apel
Martin Feldmann
Dr. habil. Martin Feldmann
Christian Reuter
Prof. Dr.-Ing. Christian Reuter
Stefan Weiss
Dipl.-Ing. Stefan Weiß
Philipp Crisafulli
Philipp Crisafulli MBA
Bjoern Kruthaup
Björn Kruthaup, M.Sc.
Andreas Bieschke
Dipl.-Ing. Andreas Bieschke
Dragan Borisavljevic
Dipl.-Ing. Dragan Borisavljevic
Balázs Lukács
Balázs Lukács

BACKOFFICE

Unser Team hinter den Kulissen:
Kerstin Thie
Kerstin Thie

Buchhaltung

Doreen Zapf
Doreen Zapf

Assistenz

Rainer Giehler
Rainer Giehler

Vertrieb

Gianluigi Nani
Gianluigi Nanni

Backoffice

Anette Hansen
Annette Hansen

Backoffice

Carsten Wolter
Carsten Wolter

Werkstudent

Das sagen unsere zufriedenen Kunden:

Banker

Der positive Effekt des Seminars ist, dass man kurz die Theorie durchgeht, aber nicht als Frontalunterricht, sondern auch diese grundlegenden Themen interaktiv an Flipcharts erarbeitet und dann sofort in den nächsten Schritt übergeht und es selber praktisch umsetzt.

Administrative

Der praktische Anteil des Seminars bringt einen enorm weiter. Besonders weil es dabei immer neue Reibungspunkte gibt, die einem bei der reinen theoretischen Vorstellung gar nicht vermittelt werden können. Außerdem kann man sich durch die Praxis besser und tiefer in die Materie hineinversetzen.

Secretary

Der Knackpunkt, den ich mit zurück in die Firma nehme, ist, dass Lean Management wirklich eine Einstellung ist. Dementsprechend geht es weniger um die Methodik an sich oder alles, was man anwenden kann. Im Grunde genommen ist es eine Sache, die in den Köpfen der Menschen stattfinden muss.

Employee

Ein 5S, worüber jeder spricht, konnte ich vorher zwar erklären, aber tatsächlich haben meine Kollegen und ich erst hier richtig gelernt, wie man ein 5S implementiert. Und dies hat mit ganz einfachen Beispielen und Spielen sehr gut funktioniert.

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